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Group Philosophy

集團(tuán)理念

寶安價值觀

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寶安價值觀

BAOAN VALUES

企業(yè)使命：為顧客創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機(jī)會，為股東創(chuàng)造財富，為社會創(chuàng)造效益。
核心理念：資源增值。
經(jīng)營理念：以顧客價值為導(dǎo)向，以利潤現(xiàn)金為目標(biāo)。
管理理念：人才為本，創(chuàng)新為源。
團(tuán)隊理念：真誠關(guān)懷、敬業(yè)負(fù)責(zé)、務(wù)實高效、合作進(jìn)取。
哲學(xué)理念：用變的思想認(rèn)識世界，以和的方法改造世界。

寶安金句

BAOAN VERSE

思想：: 只有思想的創(chuàng)造，才有價值的創(chuàng)造。; 只有思想領(lǐng)先，才能在行動和結(jié)果上領(lǐng)先。

精神：: 精神在，一切都在。　精神不倒，方寸不亂。

修養(yǎng)：: 克制、謙虛、執(zhí)著。; 好學(xué)、力行、知恥。; 建立“自我”，追求“無我”。; 放下身段，放開胸懷，放寬視野。

學(xué)習(xí)：: 永遠(yuǎn)當(dāng)好學(xué)生。; 學(xué)習(xí)的速度就是賺錢的速度。; 虛心學(xué)習(xí)、潛心學(xué)習(xí)、專心學(xué)習(xí)。; 只有學(xué)習(xí)先進(jìn)，才能成為新的先進(jìn)。

創(chuàng)業(yè)：: 創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)難，知難不難。; 在寶安的詞典里，從來就沒有“困難”這兩個字。

目標(biāo)：: 每天盯住自己的目標(biāo)。; 做不了第一，就跟著第一。; 只要選對了路，就不怕路遠(yuǎn)。

創(chuàng)新：: 思路決定出路。; 學(xué)習(xí)別人，走自己的路。; 使創(chuàng)新成為我們的名片。; 一個不創(chuàng)新的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)。; 創(chuàng)新是出路、創(chuàng)新是活路、創(chuàng)新是生存和發(fā)展的唯一之路。

改變：: 知變、應(yīng)變、改變。; 思變、求變、善變。

競爭：: 偉大的成功，來自偉大的對手。; 把別人的長處看夠，把自己的短處看透。

方法：: 用時間換空間，用利益促發(fā)展。; 做事走“窄門”，做人走“矮門”。; 不為失敗找理由，要為成功找方法。; 一流的人找方法，二流的人找借口。

經(jīng)營：: 盡人性、盡物性。; 正大光明，合法經(jīng)營。; 兩條腿走路，加減法并舉。; 資產(chǎn)證券化，證券國際化。

投資：: 投資失敗是最大的失敗。; 寧可流口水，不要流淚水。; 寧可走慢一步，不可走錯半步。

危機(jī)：: 警惕緩慢逼近的危險。; 看不出問題是最大的問題。; 前有標(biāo)兵，后有追兵。標(biāo)兵不斷拉大差距，追兵已經(jīng)兵臨城下。

客戶：: 用心感動客戶。; 人脈就是金脈。; 全心全意為客戶服務(wù)。; 做一筆生意，交一個朋友。; 心中有客戶，時刻想客戶，一切為客戶。; 親近他，了解他，琢磨他，聯(lián)系他，服務(wù)他。

營銷：: 賣不出去的產(chǎn)品就是廢品。; 一切服務(wù)銷售，一切服從銷售。

信息：: 信息就是財富。; 信息就是金庫。
調(diào)整：: 知進(jìn)知止，把握趨勢。; 在發(fā)展中調(diào)整，在調(diào)整中發(fā)展。
品牌：: 品牌無價。; 信譽是價值無限的資產(chǎn)。
制度：: 制度是第一生產(chǎn)力，制度是第一競爭力。
用人：: 能上庸下平讓。; 用新勵舊去庸。
獎懲：: 獎得心動，罰得心痛。
行動：: 心動不如趕快行動。; 每天一小步，都是新高度。; 每個問題都是改進(jìn)的機(jī)會。
執(zhí)行：: 沒有任何借口。; 落實必須指向具體。
財務(wù)：: 現(xiàn)金為王。; 財務(wù)穩(wěn)健是長壽企業(yè)的關(guān)鍵。; 沒有現(xiàn)金流的生意就不是好生意。; 寧可利潤少一點，也要周轉(zhuǎn)快一點。
成本：: 把成本當(dāng)投資。; 管住每一筆開支。; 降低成本是每個人的責(zé)任。; 時時刻刻對成本保持高壓。; 削減一分成本，增加成倍利潤。; 控制成本是財務(wù)人員的第一要務(wù)。
三字經(jīng)：: 三專：專心、專業(yè)、專注。; 三見：聽意見、無成見、有主見。; 三看：看市場、看同行、看自己。; 三自：自我反省、自我否定、自我批判。; 三最：最大的穩(wěn)健是財務(wù)穩(wěn)健，最大的失誤是投資失誤，最大的節(jié)約是時間節(jié)約。
五字經(jīng)：: 五量：做實是總量，盤活是存量，突破是增量，學(xué)習(xí)是變量，執(zhí)行是力量。; 五化：崗位責(zé)任化，工作流程化，行為制度化，獎罰公開化，培訓(xùn)持續(xù)化。; 五子：摸清底子，換好腦子，出好點子，找對路子，調(diào)好班子。; 五優(yōu)化：數(shù)量優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能優(yōu)化、系統(tǒng)優(yōu)化、過程優(yōu)化。; 五點：抓緊關(guān)鍵點，克服薄弱點，消除盲點，把握結(jié)合點，找準(zhǔn)突破點。
態(tài)度：: 站著身子做人，彎著身子做事。; 世界級企業(yè)的背后是員工世界級的敬業(yè)。

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